نظام التقييم
الأداء الوظيفي
تُحوّل منظومة إدارة الأداء في عزم إكس الأهداف التنظيمية إلى أهداف فردية، تُراجَع رسميًا في نهاية يونيو، مع شروط أهلية واضحة وخمسة مستويات أداء.
لمحة سريعة
الدورة
كيف يسير العام
- 01بداية الدورة
تحديد الأهداف
في بداية الدورة، يحدد المدير أهدافًا محددة ومؤشرات قياس واضحة مرتبطة بأهداف عزم إكس الاستراتيجية.
- 02طوال العام
تقييم مستمر
يُقيَّم الأداء بصورة مستمرة من خلال اجتماعات المتابعة وملاحظات المشاريع — لا تقييم واحد في نهاية العام فقط.
- 03نهاية يونيو
التقييم الرسمي
في نهاية يونيو، تُدمَج جميع المدخلات في التقييم الرسمي. يوقّع عليه الموظف والمدير معًا.
معايير التقييم
ما يُقاس عليه أداؤك
- جودة العمل والمخرجات
- الالتزام بالمواعيد والتعهدات
- العمل الجماعي والتعاون
- الابتكار والمبادرة
- رضا العملاء وإدارة العلاقات
الأهلية
يجب على الموظف إكمال حد أدنى من ربعين كاملين (ستة أشهر) لدى عزم إكس ليكون مؤهلًا للتقييم الرسمي أو للنظر في الترقية.
قرارات الترقية
تتوافق الترقيات مع نتائج التقييم وأوضاع العمل. يُعد الأداء القوي شرطًا أساسيًا، لكنه غير كافٍ بمفرده؛ إذ تخضع الترقية لتوفر الشواغر واحتياجات العمل.
تراجع الأداء
تُعالج فجوات الأداء من خلال تغذية راجعة منظمة وتوجيه مستمر في المقام الأول، ولا يُعد اتخاذ الإجراءات التأديبية المسار الافتراضي.
ما يُتوقّع منك